工艺管理(lǐ)

  • 01
    1. 项目启动

    接收客户相关技术信息资料
    项目风险评估
    模具DFM分(fēn)析

  • 02
    2. 项目规划

    制定定生产计划
    资源分(fēn)析
    确定质量目标

  • 03
    3. 项目实施

    管理(lǐ)团队 针对关键产品的工艺制造进行监控
    确定项目管理(lǐ)目标及制定项目管理(lǐ)计划的实现

  • 04
    4. 项目管理(lǐ)

    定期组织项目例会 配合客户进度
    异常管理(lǐ) 产品设备管理(lǐ)

  • 05
    5. 项目总结

    项目总结会议
    项目资料库建立
    模具移交后客户回访